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SYB课程旨在帮助创业者梳理创业过程中必要的步骤与流程,改进和
完善自己的创业项目,战略的创立有自己核心竞争力的企业。
课程内容:十 天 十 步
第一步:创业素质自我评估(我能创业吗?)第二步:建立一个好的构思(办个什么企业呢?)第三步:评估你的市场(我创办的企业市场前景如何)第四步:企业的人员和组织(如何建立我的创业团队)第五步:选择一种企业的法律形态(如何合法创办我的企业)第六步:企业的法律环境和责任(需要承担的法律责任和义务)第七步:预测启动资金需求(算算开业需要投入多少资金?)第八步:制定价格、制定销售和成本计划(企业能钱赚吗?)第九步:做创业计划书,判断你的企业能否生存。
第十步:开办企业的管理工作。